| 个体能动性 | 主体成长需要 | 民宿情怀，财富追求，承担家庭责任，产生乡村归属感，追求市场认可，成为民宿行业的标杆 |
| 主体内在特质 | 政策信息敏感度高，市场敏锐度高，道德素养高，心思细腻，体贴，柔和，开朗 |
| 过往资源的积累 | 主体经营资本 | 资金充足，房屋资源稳定，个人文化和艺术修养，员工素养，人脉广 |
| 民宿经营经验 | 民宿规范合法，建构事业人脉网络，注重融合地域文化，注重营造如家般闲适温暖的氛围，注重民宿产品差异化/多元化/个性化，注重创新民宿服务，注重文创产品的推出，注重“民宿+”产业融合，注重品牌打造，注重市场营销，注重团队培养 |
| 社会历史条件 | 宏观政策背景 | 民宿政策的出台，政策红利，农村用地政策的改变，民宿评级政策的出台 |
| 地方旅游资源 | 地方旅游资源丰富，地方旅游资源开发程度高，地方旅游相关设施完善 |
| 市场发展机遇 | 住宿需求变化，乡村民宿发展，乡村旅游行业发展，市场需求精细化/多样化 |
| 社会关系网络 | 家庭及社会关系 | 家庭支持，熟人支持，忠实顾客的支持，顾客层次提高 |
| 民宿同行互助 | 学习交流民宿经验，参与民宿管理相关培训，民宿集群化，女性民宿主社群的维系，民宿奖项评选活动，民宿间的合作与竞争 |
| 当地民众支持 | 村民友好，提高乡村经济收入，提供乡村就业岗位 |
| 社会关注度 | 好的民宿形象，大众好感度提升，良好的主客关系 |
| 地方政府支持 | 相关部门的支持与帮扶，官商良好互动 |
